オリーブメンバーの講演・研修のご依頼について

【講演、研修可能な内容について】

＜富岡直子＞
株式会社オリーブ　常務取締役

数字も人も伸びる「強い組織」をつくる３つの技術

取締役という経営陣でありながら、会長社長が上司にいる組織人でもある。経営者、組織人の両方の視点を持っている。
わかりやすく、首がもげるほど共感できる。明日からこれをしてみようと思える　というお声が多数。

＜石須孝志＞
株式会社オリーブ　経営企画室

1｜中間管理職の思考法
・数字を追うのではなく、仕組みを追う
・経営者・上司のビジョンを言語化し、行動に変える
・板挟みではなく「翻訳者」として組織を動かす

2｜スタッフ育成
・人はコントロールできないという前提とは？具体的に何を指す？
・選択理論をベースにした関わり方とは？

3｜自分の人生を生きる
・自分の人生の主人公として
・自分軸

■ 講演の主軸
すべてのテーマに共通する軸は
「自己愛」 → 「アチーブメントピラミッド」
組織も、育成も、人生も、
すべては自己愛から始まる。

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講演・研修のご依頼は、内容によっては、トレーナーズを通してのご依頼となる場合があります。